年度最鼓舞人心的视察——吴邦国委员长视察雅戈尔

2009年2月5日下午，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国考察雅戈尔集团。在公司产品陈列室，李如成董事长向吴邦国逐一介绍产品的研发、设计、生产、销售等情况。了解到雅戈尔从种棉花开始，到纺织、印染，再到成衣加工、销售网络等，有一条完整的成本低、效益好的产业链后，委员长高兴地说：“你们的思路非常正确，这样能有效地抵御各种风险，增强企业竞争力。”

李如成向委员长汇报：金融危机对雅戈尔来说影响不算太大，雅戈尔出口和内销各占一半，今年的订单已经全部排满，而且主要是做高端产品。同时，雅戈尔在坚定实施多元化、品牌化、国际化的发展战略。吴邦国听后感到十分欣喜，他说：“调整产业结构，注重品牌提升，加强管理创新，雅戈尔一定能更上一个新的台阶。”

入选致词：在中国纺织服装行业最“冷”的时候，国家领导人来到这里感受雅戈尔的温度。

年度最继往开来的庆典——雅戈尔庆祝成立三十周年

2009年10月25日，中国人民大学教授杨杜的《雅戈尔发展———企业成长：文化与制度》的主题报告拉开雅戈尔30周年庆典的序幕。该报告从企业的成长、文化建设和成长机制等方面，对企业基业长青的内核即文化和制度的构建作了深刻的阐释，为雅戈尔未来发展战略的确定开启了序幕。集团董事长李如成、置业控股公司董事长蒋群和日中纺公司执行董事长徐磊则分别作为雅戈尔三十年、二十年、十年发展历程的见证人，作了典型发言。

雅戈尔30周年座谈会上，原建设部常务副部长叶如棠、原人民银行浙江分行行长谢庆健、原最高人民法院副院长李国光、原省财政厅厅长翁礼华等四位独立董事，以及集团顾问原浙江省政协副主席张蔚文、复旦大学教授包季鸣等也相继发言，对雅戈尔30年来所取得的成就予以肯定，同时为雅戈尔的未来发展远景建言献策，鼓励雅戈尔人再接再厉，不断进取。

入选致词：不是每个企业都有三十年，但是雅戈尔却在三十年望更远。

年度最温暖人心的关怀——雅戈尔万余名员工体检

2009年5月4日到6月30日，集团投入265万元组织下属企业员工进行一年一度的身体检查。这次长达两个月的马拉松式体检，共有11290名公司职工参加，内容涉及内外科普查以及妇科项目，这也是集团组织体检以来参与人数最多、项目最为齐全的一次年度体检。

公司规定，35岁以上员工每年体检一次，35岁以下员工每两年体检一次，体检开展七年来，集团公司已累积投入超过700万元，在体检中发现患有急需救治的疾病，公司会及时通知并帮助推荐到医院进行检查、治疗。

入选致词：2009年，美国《时代周刊》把中国工人放在封面上；每一年，雅戈尔高层把万余名员工的健康放在公司心坎上。

年度最具深远意义的基金设置——雅戈尔成立人才教育基金

2009年10月18日，在浙江纺织服装职业技术学院30周年庆典暨校企合作推进大会上，雅戈尔向学校捐款500万用以成立“人才培养基金”。这是雅戈尔继东华大学创立奖教奖学金之后的第二笔人才培育基金。

今后，雅戈尔将由工业品牌向商业品牌大步迈进，在这一转变过程中，加大设计师队伍的培养则是题中之意。构建产学研一体化的创新体系、人才培养体系，既是中国服装产业升级转型的现实需要，也是创建民族的国际品牌的战略需求。雅戈尔首先力争10年以后培养出100个优秀的、有创意的专业设计人才，把中国从世界最大的工厂变成一个创意创造的艺术世界。

入选致词：上世纪90年代的雅戈尔厂区有这么一个标语———雅戈尔，中国的皮尔·卡丹。今天这个“中国的皮尔·卡丹”要做的是“世界的雅戈尔”。

年度最大规模的产业整合——雅戈尔成立服装控股和置业控股两大公司

2009年7月13日，雅戈尔投资14亿元增加全资子公司雅戈尔服装控股有限公司的注册资本，增资后的雅戈尔服装控股有限公司收购了涉及服装营销和生产的22家企业的股权，进一步整合了服装板块。新成立的服装控股公司实行董事长负责的董事责任制，下设综合服务、市场运行、商品物流、海外业务、国际品牌、生产协调等六个事业部，分别由6名董事各司其职。内销市场和生产板块分别整合为六个区域性营销公司（华东、浙江、重庆、南方、北方、中原）和四家生产企业，同时成立汉麻世家和汉文创意两家新公司。

8月6日，雅戈尔以17亿元的自有资金对雅戈尔置业有限公司进行重组，重组后的公司名称为“雅戈尔置业控股有限公司”（即置业控股公司），将注册资金由15亿元增至32亿元。新成立的雅戈尔置业控股有限公司，实行董事长负责的董事责任制，并按地理区域划分为宁波、杭州、苏州三大区域，实行“控股公司总部———区域事业部”的二级管理，从控股公司和事业部两个层面加快完善各项管理制度。重组之后，置业控股公司将重新整合集团下属房地产及旅游、酒店、物业管理等相关业务，并陆续建立统一的财务管理、采购招投标管理、信息汇编等制度，探索建立新的薪酬激励体系、专业人才储备体系等。力争通过五到十年的建设，使各区域事业部成为当地的房产龙头企业和第一品牌，并从目前的国内二线房地产企业前列地位跨越式发展进入到一线房企行列，进一步实施“立足宁波，发展长三角”的发展战略

入选致词：经过30年的发展，雅戈尔逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业。三大产业在横向上是多元化并进，在纵向上则是专业化发展。

年度最具前景的开业——雅戈尔汉麻世家开业

2009年12月28日，雅戈尔全球首家汉麻世家生活馆在宁波开业。此举标志着雅戈尔正式以“汉麻”为犁耕耘服装的“绿色田野”。历时4年，投资近3亿，利用完整产业链，雅戈尔与解放军总后勤部一一攻克汉麻纤维产业化进程中难题，终于将“天然纤维之王”搬到汉麻生活馆，汉麻开始走进中国人的生活。汉麻产品所体现的“绿色”和“中国”元素，预示它将具有强大的生命力。

目前雅戈尔已在西双版纳建成了世界首条纤维生产线，形成了5000吨的生产能力，汉麻产品已形成四个系列：服装、家纺、卫浴、工艺品。今年，北京、昆明、合肥还将分别开设汉麻世家生活馆。

入选致词：对中国纺织服装行业而言，“话语权”是一个慢慢远去的名词，雅戈尔今天把它拿到桌面上。
 

年度最具爱心的员工行动——潘绍正解救落水儿童

2009年5月27日下午4点20分，雅戈尔集团设备部员工潘绍正在鄞州石碶村发现一落水男童后，已多年没游泳的他不顾个人安危立即跳入近两米深的河中，在水下找到男童的具体位置，抱住他缓缓向岸边靠拢。不到两分钟，男童已顺利营救，身体没有任何异常。

潘绍正救人后的第二天，像往常一样上班，没有向任何人提起救人的事，后来男童母亲打来电话，寻找解救自己孩子的恩人时，潘绍正勇救落水男孩的事迹才被发现。“没有什么值得说的，只是我当时正好碰到了，我所做的只是人之常情。”回忆起这件事情，潘绍正说。

入选致词：在人情味日渐淡薄的今天，长江三峡的大学生和雅戈尔员工的那一跳让人感受到：那一种力量，在我们心中并未逝去。

年度最充满期待的雅戈尔品牌——雅戈尔GY品牌面世

2009年8月28日，由雅戈尔联袂日本W-GAME公司推出的“GY”时尚服饰品牌在苏州开出了中国首家直营店。GY时尚品牌的推出，让一贯以经典稳重形象出现的雅戈尔服饰品牌再度成为苏州业内和年轻时尚人群关注的话题。截止09年年底，雅戈尔在全国其它主要城市完成了数十家店的布局。

GY品牌由日本著名设计师田中三郎先生担任品牌策划人，他介绍说，“GY品牌契合年轻人的青春气息，产品主要以商务系列、商务休闲和休闲产品为主。我们在设计中运用国际流行元素、版型和款式，注重品质和细节处理。”与雅戈尔以往的产品相比，除了在品牌风格上偏重休闲外，GY还通过培养具有日本式服务水平的FA（Fashion Adviser，时尚顾问）来实现全新的个性销售模式。FA（Fashion Adviser）作为时尚顾问，对设计师和商品企划有深入的理解，能够将服饰文化和设计内涵传达给顾客。

入选致词：如今的年轻人越来越喜欢国外品牌，GY让中国年轻人感受到了中国的国际时尚品牌的气息。（史经纬）